◎班順．努安
緣起
逛書店找書是安仔的日常活動，偶然間翻閱此書，配有彩色圖片的書籍，讓人很容易沉浸其中。閱讀完畢，驀然回首，發現「島讀臺灣」這書名取得還真是雙關語。對於以介紹獨立書店為核心的書籍而言，「島」讀實有「導」讀、引導之意，書中介紹的16間書屋座落於臺灣本島及澎湖離島上，作者因工作之需，而逐一拜訪，除了書屋所在地的地理環境介紹外，與書屋主人談論其創立書屋的動心起念，不啻是作者訪談的的一大重點。當然了，在這些遍及全島的書屋中，每間書屋因應當地環境及文化所發展的自我特色，以及書店主人口袋的私房書單，也呈現在作者訪談的字裡行間。同樣身為愛書人的作者，每一次拜訪時，也會從該書屋中，帶走一本自己喜愛的書籍，除了是對書屋的支持，也算是走訪的印記吧！
以下，安仔就享本書介紹的幾所書屋給正在閱讀的您。或許，那一天您因旅行或出差等任何機緣來到該城市，也可以按圖索驥一番，甚至發現新書屋。
看看別人在做些什麼，療癒自己
以安仔平凡的生活經驗來說，工作占據了生活大半時間。當工作上手，進入常軌後，平淡的日常，偶而也會出現時而無趣、時而無力之感。此時，若可以轉換工作，看看別人在做些什麼，或許是個不錯的點子。
位於臺東的書粥書店，店主人就提供了這麼一個機會。想法的源起是店主的生活重心主要在西半部，因緣際會地到東部開起了書店，卻苦於無人打理，於是想出一劑妙方，在社群媒體PO出「提供住宿交換擔任店長打理店務」的構想。體驗的輪值者入住書店裡唯一的房間，在短則一週，長則一個月的駐店期間擔任「書粥」店長，全權負責書店大小事務：盤點進書、上架整理、行銷、銷售記錄、灑掃應對進退等均自由作主，沒有業績壓力。老闆雖寫有「顧店生活須知」，但遵守與否但憑良心。輪值期滿，將鑰匙交與下任店長或放回原處即可，毋須考核總結。歸去，空虛飽滿由人，晴雨都是體會。在如此的機制下，對於一位朝九晚五的上班族，或是一直以來位居幕後的工作者來說，有機會練習賣自己的東西，嘗試各種謀生的可能，證明自我價值，是一個很棒的生活體驗。
此外，書粥名稱的由來，是源於店主「水能載舟亦能覆舟」的發想，店主為此，還興起玩興地在店內以kuso用語製作了一個看板：「水能載舟亦能覆粥」，藉著同音異字傳達他多面向觀點：「事情除了正反兩面，還有側面，不一定要正面對決，有更多面向可以對話。」安仔深有同感。
留下memo，帶走一本書
在AI科技的浪潮下，一些原本人工從事的工作，逐漸被機器人所取代。有人說，就連律師行業，日後有一天可能將被AI所取代，那麼身為人類的你我，活在這世上，還有什麼用處及意義呢？安仔覺得似乎只有「情感」與「人性溫度」是機器暫時無法替代的吧！
書籍若僅當作商品販售，上架在大賣場、便利商店、書店，甚至是網路上都是銷售管道。然而，獨立書屋若要能在一片「便利」的通路上脫穎而出，必得要加入其他的元素。就像臺北的「一間書店」，安仔認為店長親筆手寫的便利貼，不時出現在書店中不同書籍族群的展示區，不時更新「by店長」的好書推薦短語，筆跡親切文字質樸，往往令人會心一笑。偶爾也會看到讀者的回饋，留下memo，帶走一本書，儼然已經成為「一間書店」的特色風格。依作者所言，此舉已完全貼合店長的理念：「不必苦口婆心勸人家讀書，還是非要賦予這件事任何特殊的意涵，我們要做的是給個契機觸動人心。」
至於，獨立書屋取名：「一間書店」的由來，安仔覺得也頗有意思。原來，當初鼓勵店主開書店的長輩，希望將來展店可以無限接龍命名為「二間」、「三間」、「四間」書店．．．。長輩自覺年紀大了，應該為社會留下點什麼，閱讀力是國家的競爭力，所以書店是最好的傳承，這位長輩擔心實體書店消失，未來年輕世代沒機會感受上一代曾經經歷過的，那種與書相遇的驚喜美好，因此希望在臺灣催生出更多書店。
三力創書屋
雖說創立書屋有其人文價值的情懷考量，但在「商」言「商」，一家書屋要持續生存下去，至少得要收入大於支出。因此，在書卷氣中，注入些許的銅臭味是必要之惡。所幸，近來文創產業興起，在政府及有心人士的推動下，大家都能接受這樣的現實。
在此前提下，有些書店的創立者，也運用起商場上的某些元素，讓書店不僅可以支撐下去，還可發展出自己的特色。例如新竹的「或者書店」，創辦人端出其葵花寶典裡的「三力」：設計力、企劃力、策展力，以三力結合灌注於空間，讓書店真正有生命力，進而對讀者產生實質意義與影響。若以結果來看，作者認為「或者書店」無庸置疑實踐得相當出色，不論是選書、陳列、主題標註，以及動線的規畫安排，書店主人靈活有效地引動這個文化空間裡的能量交流。
此外，位於台中的中央書局，書店擁有者以70之齡，掉入假文藝沙龍之名的美麗陷阱，卻意外挖掘出失落的一頁人生歷史。重生的中央書局不以一間單純賣書的書店自居，積極朝推廣文化動能的平臺邁進，發揮文化創意，推出「閱讀島中央，週三讀書會」，在數位時代運用科技將經典文學帶回人生，心態決定動能，任何年歲都無礙學習，打開新書，重讀舊書，中年人也能收穫新觀點，升級智識更上層樓。例如在作者的訪談中，書店主人提到曾參與馬世芳與焦元溥談音樂與文學的讀書會，參與後深受感染，覺得「他們的觀點很特別，有些是我沒有想過的，也許一時突兀，但非常有趣。」
動心起念開書店
任何一件事的作成，均有主事者最初的動心起念。說得嚴肅一點，那可是書店主人的「核心理念」呢！書中介紹的這16間書店的感立，動心起念的最初都不是以賺錢為主要的唯一目的。例如，位於臺南運河河畔的烏邦圖書店，老闆的動機不存在「開間小店賺大錢」的虛幻想法，而是敞開心胸歡迎大家同在一起，毋須因消費壓力卻步。書店名稱「烏邦圖」也源於同一概念，靈感來自英國社會學者在非洲的參與觀察，當地兒童不為一籃水果爭勝負，反而大家手牽手同時抵達終點，俾使人人有獎。為此觸動書店老闆，讓其心有戚戚「大家都是人，互相有關係，共好，很適合我的理念。」
此外，高雄的「三餘書店」，其店名「三餘」典故出自《三國志．魏志．董遇傳》，係指冬天、夜晚、雨天，3個讀書的閒餘時間。書店主人也是有著「共好、共存、共享」的胸懷，希望讓書店的存在使大家生活更好。「以書店為媒介，為土地服務，將陪伴與互動視為在地書店的使命。」「忙中有一餘，小小的短暫時間，也能充實度過。」即是該書店主人的經營理念。
結語
安仔閱讀完本書，從中對於各家獨立書屋主人動心起念開書店的想法及其特色風格經營，與讀者的互動，甚至安頓自己內心深處的靈魂等，均大有感觸及收獲。例如屏東「小陽。日栽書屋」的主人在追尋的過程中，體驗著被書包圍的感覺很幸福，親自踏上旅程去印證知識很美好。希望正在閱讀的您，也能在廣閱群書的書海中，找到觸動自己內心深處的感動。